人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.31)

判斷題
人力資源計劃是一份面向企業(yè)的計劃。
答案：錯誤
問答題
簡述培訓(xùn)規(guī)劃制定程序？
答案：1、培訓(xùn)需求分析；
2、工作說明；
3、工作分析；
4、排序；
5、陳述目標(biāo)；<...
多項選擇題
目前國家對國有企業(yè)工資水平或工資總額的管理方式主要有（）
A.計劃管理方式
B.工效掛鉤方式
C.自主決定方式
D.民主集中方式
單項選擇題
從本質(zhì)的角度來說，薪酬戰(zhàn)略含義不包括（）
A.薪酬體系是權(quán)變的
B.薪酬戰(zhàn)略實際上是一種從屬的戰(zhàn)略
C.薪酬戰(zhàn)略在企業(yè)最重要的戰(zhàn)略
判斷題
我國在人才的考核評價方面，無論是對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，還是對企業(yè)經(jīng)營管理人才，都還缺乏一套科學(xué)規(guī)范的考核評價體系，因此導(dǎo)致考核失真的情況時有發(fā)生。
答案：正確
問答題
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的階段。
答案：（1）被測評者了解試題，獨立思考，列出發(fā)言提綱，一般為5分鐘左右；
（2）被測評者輪流發(fā)言闡述自己的觀點；
單項選擇題
員工培訓(xùn)的對象是在職人員，其性質(zhì)屬于繼續(xù)教育的范疇，員工培訓(xùn)具有鮮明的特征：廣泛性、層次性、協(xié)調(diào)性、實用性、實踐性等。（）是員工的培訓(xùn)投資應(yīng)產(chǎn)生的一定回報。
A.廣泛性
B.層次性
C.協(xié)調(diào)性
D.實用性
單項選擇題
某企業(yè)將所擬定的工作分析計劃方案提交高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和員工代表進(jìn)行討論。如果從工作分析的組織與實施角度來考察，企業(yè)這么做的目的是（）
A.為了使得所有成員都能夠了解工作分析計劃方案的內(nèi)容
B.為了取得企業(yè)成員的認(rèn)同與合作
C.為了展示人力資源管理部門的勞動成果
D.為了證明企業(yè)管理的規(guī)范性
多項選擇題
員工福利的注意事項有哪些？（）
A.合理設(shè)計企業(yè)福利目標(biāo)
B.福利計劃要獨立于薪酬計劃
C.注重個性化福利設(shè)計
D.做好福利成本核算工作
多項選擇題
與人力資源戰(zhàn)略相關(guān)的外部環(huán)境因素主要包括（）
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
B、科學(xué)技術(shù)環(huán)境因素
C、政治法律環(huán)境因素
D、人口環(huán)境因素

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.31)

人力資源計劃是一份面向企業(yè)的計劃。

簡述培訓(xùn)規(guī)劃制定程序？

目前國家對國有企業(yè)工資水平或工資總額的管理方式主要有（）

從本質(zhì)的角度來說，薪酬戰(zhàn)略含義不包括（）

我國在人才的考核評價方面，無論是對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，還是對企業(yè)經(jīng)營管理人才，都還缺乏一套科學(xué)規(guī)范的考核評價體系，因此導(dǎo)致考核失真的情況時有發(fā)生。

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的階段。

員工培訓(xùn)的對象是在職人員，其性質(zhì)屬于繼續(xù)教育的范疇，員工培訓(xùn)具有鮮明的特征：廣泛性、層次性、協(xié)調(diào)性、實用性、實踐性等。（）是員工的培訓(xùn)投資應(yīng)產(chǎn)生的一定回報。

某企業(yè)將所擬定的工作分析計劃方案提交高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和員工代表進(jìn)行討論。如果從工作分析的組織與實施角度來考察，企業(yè)這么做的目的是（）

員工福利的注意事項有哪些？（）

與人力資源戰(zhàn)略相關(guān)的外部環(huán)境因素主要包括（）

人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.31)

人力資源計劃是一份面向企業(yè)的計劃。

簡述培訓(xùn)規(guī)劃制定程序？

目前國家對國有企業(yè)工資水平或工資總額的管理方式主要有（）

從本質(zhì)的角度來說，薪酬戰(zhàn)略含義不包括（）

我國在人才的考核評價方面，無論是對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，還是對企業(yè)經(jīng)營管理人才，都還缺乏一套科學(xué)規(guī)范的考核評價體系，因此導(dǎo)致考核失真的情況時有發(fā)生。

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的階段。

某企業(yè)將所擬定的工作分析計劃方案提交高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和員工代表進(jìn)行討論。如果從工作分析的組織與實施角度來考察，企業(yè)這么做的目的是（）

員工福利的注意事項有哪些？（）

與人力資源戰(zhàn)略相關(guān)的外部環(huán)境因素主要包括（）

人力資源計劃是一份面向企業(yè)的計劃。

簡述培訓(xùn)規(guī)劃制定程序？

我國在人才的考核評價方面，無論是對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，還是對企業(yè)經(jīng)營管理人才，都還缺乏一套科學(xué)規(guī)范的考核評價體系，因此導(dǎo)致考核失真的情況時有發(fā)生。

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的階段。

某企業(yè)將所擬定的工作分析計劃方案提交高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和員工代表進(jìn)行討論。如果從工作分析的組織與實施角度來考察，企業(yè)這么做的目的是（）

員工福利的注意事項有哪些？（）