06007建設(shè)項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2018.10.15)

多項(xiàng)選擇題
在應(yīng)用排列圖進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析時(shí)，排列圖可以用于（）
A.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征
B.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)
C.找出影響質(zhì)量問題的主要原因
D.將質(zhì)量問題進(jìn)行ABC分類
E.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題出現(xiàn)的因果關(guān)系
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的（），對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目管理組織矩陣圖
單項(xiàng)選擇題
環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（）。
A.環(huán)境指標(biāo)
B.環(huán)境目標(biāo)
C.環(huán)境表現(xiàn)
D.環(huán)境方針
多項(xiàng)選擇題
工程預(yù)付款額度的確定，一般應(yīng)考慮的因素有（）
A.質(zhì)量要求
B.施工工期
C.建安工作量
D.材料儲備周期
E.主要材料和構(gòu)件比重
單項(xiàng)選擇題
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對于通過更換器具、設(shè)備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。
A.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收
B.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收
C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
單項(xiàng)選擇題
組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。
A.邏輯關(guān)系
B.協(xié)作關(guān)系
C.合同關(guān)系
D.指令關(guān)系
單項(xiàng)選擇題
以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實(shí)真相的證據(jù)是（）。
A.書證
B.物證
C.視聽材料
D.勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄
單項(xiàng)選擇題
一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。
A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力
B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償
C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償
D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中
多項(xiàng)選擇題
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（）等。
A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃
E.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
多項(xiàng)選擇題
施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。
A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等各種實(shí)際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況
E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況

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06007建設(shè)項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2018.10.15)

在應(yīng)用排列圖進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析時(shí)，排列圖可以用于（）

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的（），對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。

環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（）。

工程預(yù)付款額度的確定，一般應(yīng)考慮的因素有（）

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對于通過更換器具、設(shè)備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。

以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實(shí)真相的證據(jù)是（）。

一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（）等。

施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。

06007建設(shè)項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2018.10.15)

在應(yīng)用排列圖進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析時(shí)，排列圖可以用于（）

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的（），對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。

環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（）。

工程預(yù)付款額度的確定，一般應(yīng)考慮的因素有（）

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對于通過更換器具、設(shè)備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。

以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實(shí)真相的證據(jù)是（）。

一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（）等。

施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的（），對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。

環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（）。

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對于通過更換器具、設(shè)備可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。

以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實(shí)真相的證據(jù)是（）。

一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（）等。

施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。