00178市場調(diào)查與預(yù)測章節(jié)練習(xí)(2018.07.26)

單項選擇題
汽車行業(yè)的出現(xiàn)，改變了很多人的出行方式，使得社會的生活節(jié)奏大大加快，從企業(yè)外部環(huán)境考慮，這體現(xiàn)了（）。
A.政治和法律環(huán)境因素
B.技術(shù)環(huán)境因素
C.社會和文化環(huán)境因素
D.經(jīng)濟環(huán)境因素
單項選擇題
城市為了解決上下班高峰時段地鐵擁擠問題。制定了非高峰時間段低于高峰時間段票價的方案。根據(jù)定價策略，該方法屬于（）。
A.動態(tài)定價法
B.差別定價法
C.滲透定價法
D.質(zhì)優(yōu)價低定價法
多項選擇題
近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場競爭形勢，企業(yè)面臨競爭對手的低價競爭，同時經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。
A.市場風(fēng)險
B.運營風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.自然環(huán)境風(fēng)險
單項選擇題
宏遠海運公司為加強對風(fēng)險損失事件的管理，與甲銀行簽訂協(xié)議，規(guī)定在一定期間內(nèi)，如果宏遠海運公司由于臺風(fēng)等自然災(zāi)害遭受重大損失，可從甲銀行取得貸款，并為此按約定的期間向甲銀行繳納權(quán)力費。宏遠海運公司管理損失事件的方法稱為（）。
A.損失融資
B.專業(yè)自保
C.應(yīng)急資本
D.風(fēng)險補償合約
單項選擇題
甲企業(yè)在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實際需要，因此決定推出不同產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了（）的影響。
A.消費心理
B.一般經(jīng)濟條件
C.價值觀
D.生活方式
單項選擇題
趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負責(zé)所有重要的經(jīng)營決策，并對下屬實施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于（）。
A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
單項選擇題
2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店，由于經(jīng)營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救，失敗后不得不關(guān)閉了咖啡店，根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預(yù)期目標屬于（）。
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
多項選擇題
乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。
A.PEST分析
B.“五力”模型分析
C.波士頓矩陣分析
D.通用矩陣分析
單項選擇題
為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系，某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是（）。
A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
B.資源訂單式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)
單項選擇題
在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線模考

桌面端

00178市場調(diào)查與預(yù)測章節(jié)練習(xí)(2018.07.26)

汽車行業(yè)的出現(xiàn)，改變了很多人的出行方式，使得社會的生活節(jié)奏大大加快，從企業(yè)外部環(huán)境考慮，這體現(xiàn)了（）。

城市為了解決上下班高峰時段地鐵擁擠問題。制定了非高峰時間段低于高峰時間段票價的方案。根據(jù)定價策略，該方法屬于（）。

近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場競爭形勢，企業(yè)面臨競爭對手的低價競爭，同時經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。

甲企業(yè)在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實際需要，因此決定推出不同產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了（）的影響。

趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負責(zé)所有重要的經(jīng)營決策，并對下屬實施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于（）。

乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。

為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系，某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是（）。

在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

00178市場調(diào)查與預(yù)測章節(jié)練習(xí)(2018.07.26)

汽車行業(yè)的出現(xiàn)，改變了很多人的出行方式，使得社會的生活節(jié)奏大大加快，從企業(yè)外部環(huán)境考慮，這體現(xiàn)了（）。

城市為了解決上下班高峰時段地鐵擁擠問題。制定了非高峰時間段低于高峰時間段票價的方案。根據(jù)定價策略，該方法屬于（）。

近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場競爭形勢，企業(yè)面臨競爭對手的低價競爭，同時經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。

甲企業(yè)在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實際需要，因此決定推出不同產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了（）的影響。

趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負責(zé)所有重要的經(jīng)營決策，并對下屬實施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于（）。

乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。

為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系，某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是（）。

在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

汽車行業(yè)的出現(xiàn)，改變了很多人的出行方式，使得社會的生活節(jié)奏大大加快，從企業(yè)外部環(huán)境考慮，這體現(xiàn)了（）。

城市為了解決上下班高峰時段地鐵擁擠問題。制定了非高峰時間段低于高峰時間段票價的方案。根據(jù)定價策略，該方法屬于（）。

近幾年光伏企業(yè)面臨很激烈的市場競爭形勢，企業(yè)面臨競爭對手的低價競爭，同時經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜，企業(yè)知識不足，廠址選擇不利，還造成環(huán)境污染，這體現(xiàn)了（）。

甲企業(yè)在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實際需要，因此決定推出不同產(chǎn)品類型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了（）的影響。

趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負責(zé)所有重要的經(jīng)營決策，并對下屬實施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于（）。

乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞，以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時，乙公司需要對外部環(huán)境進行評估，其可使用的分析工具有（）。

為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系，某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn)，則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是（）。

在以下4種組織類型中，不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng)，總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。