A.目標(biāo)必須適合全體圈員的能力 B.目標(biāo)必須具體而以數(shù)值表示 C.依照過去的實(shí)績(jī)、圈員的能力制定 D.值得長(zhǎng)期研討的問題則不妨分段、分期制定目標(biāo)
A.1 B.2 C.3 D.4
A.泰勒 B.帕雷托 C.戴明 D.紀(jì)伯倫
A.能力欠缺的人 B.文化水平較低的人 C.破壞活動(dòng)圈凝聚力的人 D.剛進(jìn)入企業(yè)的員工
A.P階段 B.D階段 C.C階段 D.A階段
A.12－14分鐘 B.14－16分鐘 C.15－17分鐘 D.沒有時(shí)間限制，講明白就可以
A.不知道問題的存在 B.雖知道問題的存在，但缺乏改善的干勁 C.不愿意尋找問題 D.現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)沒有問題
A.查檢表 B.圖形法 C.直方圖 D.柏拉圖
A.收集改善前數(shù)據(jù)計(jì)算基準(zhǔn)值用 B.用一種簡(jiǎn)單的方式將問題查檢出來的表格或圖 C.嚴(yán)禁人為的修飾，注意異常數(shù)據(jù)的剔除 D.查找影響偏離的數(shù)據(jù)問題點(diǎn)所占比例，做分析用
A.op代表特性編碼 B.op代表生產(chǎn)操作 C.110代表唐山建龍 D.007代表該活動(dòng)圈完成的第七個(gè)活動(dòng)主題
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