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企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概論章節(jié)練習(xí)(2018.03.22)

判斷題
按照明茨伯格對戰(zhàn)略的理解，戰(zhàn)略是一種計劃、計謀、模式、定位、觀念。
答案：正確
問答題
公司戰(zhàn)略有哪些特點(diǎn)？
答案：
綱領(lǐng)性、全局性、風(fēng)險性、挑戰(zhàn)性。
多項(xiàng)選擇題
公司戰(zhàn)略主要有（）幾種類型。
A.增長型戰(zhàn)略
B.變革型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.緊縮型戰(zhàn)略
E.滲透型戰(zhàn)略
判斷題
差異化戰(zhàn)略的職能結(jié)構(gòu)主要重視財務(wù)和研發(fā)兩個職能。
答案：錯誤
單項(xiàng)選擇題
利用BCG的成長——份額矩陣分析，對于企業(yè)“金牛”類產(chǎn)品適用的策略是（）
A、發(fā)展
B、維持
C、收獲
D、放棄
單項(xiàng)選擇題
（）結(jié)構(gòu)是大型企業(yè)內(nèi)具有某種相似經(jīng)營特征的事業(yè)部組成，從屬于整個企業(yè)的最高主管直接領(lǐng)導(dǎo)，通過授權(quán)與分工，具有相對獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)力與決策權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。
A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位
B.事業(yè)部制
C.職能
D.簡單
多項(xiàng)選擇題
直接投資從投資方式看，有以下幾種常見方式（）。
A、全資子公司
B、授權(quán)子公司
C、分公司
D、合營子公司
單項(xiàng)選擇題
對一個新興行業(yè)來說，以下哪個指標(biāo)是經(jīng)營者最首要考慮的指標(biāo)（）
A.收益性指標(biāo)
B.流動性指標(biāo)
C.安全性指標(biāo)
D.成長性指標(biāo)
單項(xiàng)選擇題
簡單來看，戰(zhàn)略管理就是幫助組織形成并實(shí)施戰(zhàn)略，或者說，戰(zhàn)略管理是，企業(yè)是（）戰(zhàn)略是（）。
A、過程；結(jié)果
B、結(jié)果；過程
C、結(jié)果；結(jié)束
D、開始；結(jié)果
單項(xiàng)選擇題
在產(chǎn)品一市場3X3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。
A.原有市場
B.相關(guān)市場
C.新興市場
D.以上都不是

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