中級質(zhì)量工程師中級質(zhì)量師專業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)(2018.03.15)

A.質(zhì)量控制也稱質(zhì)量維持
B.質(zhì)量控制是通過消除偶發(fā)性問題，增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
C.質(zhì)量控制的重點(diǎn)是防止差錯或問題的發(fā)生
D.質(zhì)量控制是通過不斷采取糾正和預(yù)防措施來消除異常波動的
E.質(zhì)量控制應(yīng)在質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，沒有質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量控制的效果無法保證

A.企業(yè)所有高級管理層
B.企業(yè)高級管理層的部分成員和工人結(jié)合的形式
C.企業(yè)高級管理層的部分成員
D.企業(yè)基層員工參加的，加上部分中層管理人員

A.0與1之間
B.0與-1之間
C.<-1
D.=1

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)
B.產(chǎn)品的維修
C.產(chǎn)品的銷售
D.產(chǎn)品開發(fā)階段的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)

A.A
B.C
C.D
D.P

A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格瑪項(xiàng)目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C.識別過程改進(jìn)機(jī)會
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.建立組織的六西格瑪管理的愿景

A.提高工作環(huán)境的應(yīng)力水平來加速產(chǎn)品的失效
B.盡快地暴露產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的缺陷，發(fā)現(xiàn)故障模式
C.保證工作環(huán)境的應(yīng)力水平來檢測產(chǎn)品失效
D.降低工作環(huán)境的應(yīng)力水平來檢測產(chǎn)品的失效
E.隱藏產(chǎn)品的缺陷

A.20000
B.9512
C.9500
D.95000

A.兩個變量獨(dú)立
B.兩個變量間完全線性相關(guān)
C.兩個變量問一定有函數(shù)關(guān)系
D.兩個變量間呈負(fù)相關(guān)

A.時間
B.地點(diǎn)
C.種類
D.人員
E.特征