咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2018.03.03)

單項(xiàng)選擇題
發(fā)包人和承包人為完成商定的工程項(xiàng)目，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同是（）。
A.工程服務(wù)合同
B.工程監(jiān)理合同
C.工程施工合同
D.貨物采購(gòu)合同
單項(xiàng)選擇題
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的（）時(shí)間編制。
A.最早開始
B.最早完成
C.最遲開始
D.最遲完成
多項(xiàng)選擇題
編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）。
A.按費(fèi)用構(gòu)成分解
B.按承包方分解
C.按項(xiàng)目組成分解
D.按時(shí)間進(jìn)度分解
E.按設(shè)計(jì)方分解
多項(xiàng)選擇題
不同性質(zhì)不同類型的工程項(xiàng)目的目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，一般應(yīng)考慮到的基本方面包括（）。
A.工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求
B.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益
C.工程咨詢成果必須具有可操作性
D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求
E.工程咨詢成果要滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求
單項(xiàng)選擇題
單價(jià)法與實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的區(qū)別主要在于（）不同。
A.分項(xiàng)工程項(xiàng)目的劃分
B.工程量的計(jì)算方法
C.直接工程費(fèi)的計(jì)算方法
D.間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等的計(jì)算方法
單項(xiàng)選擇題
健康、安全與環(huán)境保護(hù)管理體系簡(jiǎn)稱為（）。
A.SHE
B.HSE
C.ESH
D.HES
單項(xiàng)選擇題
范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。
A.歷史資料
B.工作清單
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目范圍說明書
多項(xiàng)選擇題
咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有()。
A.接收資格預(yù)審申請(qǐng)書
B.組織開標(biāo)
C.發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書
D.召開答疑會(huì)
E.編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)
單項(xiàng)選擇題
將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是()。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
單項(xiàng)選擇題
在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是()。
A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
B.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益
C.優(yōu)厚的利潤(rùn)
D.貸款安全

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咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2018.03.03)

發(fā)包人和承包人為完成商定的工程項(xiàng)目，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同是（）。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的（）時(shí)間編制。

編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）。

不同性質(zhì)不同類型的工程項(xiàng)目的目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，一般應(yīng)考慮到的基本方面包括（）。

單價(jià)法與實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的區(qū)別主要在于（）不同。

健康、安全與環(huán)境保護(hù)管理體系簡(jiǎn)稱為（）。

范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。

咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有()。

將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是()。

在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是()。

咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2018.03.03)

發(fā)包人和承包人為完成商定的工程項(xiàng)目，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同是（）。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的（）時(shí)間編制。

編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）。

不同性質(zhì)不同類型的工程項(xiàng)目的目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，一般應(yīng)考慮到的基本方面包括（）。

單價(jià)法與實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的區(qū)別主要在于（）不同。

健康、安全與環(huán)境保護(hù)管理體系簡(jiǎn)稱為（）。

范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。

咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有()。

將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是()。

在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是()。

發(fā)包人和承包人為完成商定的工程項(xiàng)目，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同是（）。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的（）時(shí)間編制。

編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）。

不同性質(zhì)不同類型的工程項(xiàng)目的目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，一般應(yīng)考慮到的基本方面包括（）。

單價(jià)法與實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的區(qū)別主要在于（）不同。

健康、安全與環(huán)境保護(hù)管理體系簡(jiǎn)稱為（）。

范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。

咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的工作有()。

將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是()。

在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是()。