A.確定管理實施目標 B.項目需用資源的提供方式和核算辦法 C.責任、權(quán)限和利益的分配 D.項目經(jīng)理承擔實現(xiàn)項目管理目標責任書確定的責任
A.會議 B.溝通 C.座談 D.開展企業(yè)文化
A.合同協(xié)議書→投標書→中標通知書→合同專用條款→合同通用條款 B.合同協(xié)議書→中標通知書→投標書→合同專用條款→合同通用條款 C.投標書→中標通知書→合同協(xié)議書→合同專用條款→合同通用條款 D.合同協(xié)議書→中標通知書→投標書→合同通用條款→合同專用條款
A.履行項目管理目標責任書規(guī)定的職責 B.主持編制項目管理實施細則，并對項目目標進行系統(tǒng)管理 C.對資源進行動態(tài)管理 D.主持招投標
A.設(shè)計技術(shù)的風險 B.施工技術(shù)的風險 C.生產(chǎn)工藝及其他風險 D.設(shè)備及材料的風險
A.技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、影響評價、系統(tǒng)評價 B.技術(shù)評價、效益評價、社會評價、影響評價 C.過程評價、影響評價、效益評價、系統(tǒng)評價 D.技術(shù)評價、經(jīng)濟評價、社會評價、環(huán)境評價
A.責任的約定以招標選擇承包商為前提 B.合同履行中建立以工程師為核心的管理模式 C.以單價合同為基礎(chǔ) D.以上都是
A.轉(zhuǎn)化條件或觸發(fā)條件 B.充分條件 C.必要條件 D.充要條件
A.缺乏系統(tǒng)的進度計劃觀念 B.缺乏動態(tài)的控制觀念 C.缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念 D.以上都是
A、項目分包人項目經(jīng)理部 B、項目承包人項目經(jīng)理部 C、項目建設(shè)人項目經(jīng)理部 D、項目監(jiān)理項目經(jīng)理部
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