經(jīng)營師(二級)章節(jié)練習(xí)(2017.09.24)

單項選擇題
企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）
A.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略
B.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略
C.企業(yè)形象戰(zhàn)略
D.企業(yè)家形象戰(zhàn)略
問答題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的？相互之間是什么關(guān)系？
答案：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系由總體戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略兩部分構(gòu)成。
總體戰(zhàn)略是企業(yè)各層次戰(zhàn)略體系中處于核心和基礎(chǔ)的、統(tǒng)帥全局地位...
單項選擇題
對生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）
A.人力資源
B.財力資源
C.技術(shù)資源
D.物力資源
名詞解釋
產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略
答案：
產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是指企業(yè)為滿足顧客的需要，使其設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到顧客要求的質(zhì)量水平，而作出的長遠(yuǎn)性的謀劃的方略。
多項選擇題
形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）
A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢的平衡原則
E.企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則
單項選擇題
某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）
A.物的產(chǎn)品特性
B.期望的產(chǎn)品特性
C.擴大的產(chǎn)品特性
D.潛在的產(chǎn)品特性
單項選擇題
一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）
A.適度集中型
B.分權(quán)民主型
C.高度集中型
D.自由放任型
問答題
某商品零售價為500元，零售商利潤率為12%，批發(fā)商利潤率為7%，生產(chǎn)廠目標(biāo)利潤率為15%，試計算批發(fā)價、出廠價及生產(chǎn)廠目標(biāo)成本是多少？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
答案：批發(fā)商批發(fā)價=零售價÷（1+零售商利潤率）=500÷（1+12%）=446.43（元）出廠價=批發(fā)價÷（1+批發(fā)商利潤率...
多項選擇題
下列各項中可供選擇的物力資源戰(zhàn)略有（）
A.采購物力資源戰(zhàn)略
B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
D.培植資源戰(zhàn)略
E.綜合利用戰(zhàn)略
問答題
進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮哪些因素？
答案：（1）產(chǎn)品未來的發(fā)展前途
（2）產(chǎn)品的收益性
（3）產(chǎn)品競爭性
（4）資源條件
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經(jīng)營師(二級)章節(jié)練習(xí)(2017.09.24)

企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的？相互之間是什么關(guān)系？

對生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）

產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）

某商品零售價為500元，零售商利潤率為12%，批發(fā)商利潤率為7%，生產(chǎn)廠目標(biāo)利潤率為15%，試計算批發(fā)價、出廠價及生產(chǎn)廠目標(biāo)成本是多少？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

下列各項中可供選擇的物力資源戰(zhàn)略有（）

進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮哪些因素？

經(jīng)營師(二級)章節(jié)練習(xí)(2017.09.24)

企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的？相互之間是什么關(guān)系？

對生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）

產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

形成合理的企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循的具體原則是（）

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）

某商品零售價為500元，零售商利潤率為12%，批發(fā)商利潤率為7%，生產(chǎn)廠目標(biāo)利潤率為15%，試計算批發(fā)價、出廠價及生產(chǎn)廠目標(biāo)成本是多少？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

下列各項中可供選擇的物力資源戰(zhàn)略有（）

進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮哪些因素？

企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的？相互之間是什么關(guān)系？

某汽車制造廠購買軋鋼廠的鋼板，并對交貨期、支付條件和售后服務(wù)等條件提出了相應(yīng)要求。交貨期、支付條件和售后服務(wù)等這些附加條件反映了產(chǎn)品的（）

一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）

某商品零售價為500元，零售商利潤率為12%，批發(fā)商利潤率為7%，生產(chǎn)廠目標(biāo)利潤率為15%，試計算批發(fā)價、出廠價及生產(chǎn)廠目標(biāo)成本是多少？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮哪些因素？