石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.08.04)

A、這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在省級公司層面上要合，在地市公司層面上要分
B、這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在省級公司層面上要分，在地市級公司層面上要合
C、非油業(yè)務(wù)在省區(qū)公司設(shè)立管理部門，在地市凍死零售管理部門設(shè)立專崗
D、在加油站層面，非油業(yè)務(wù)統(tǒng)一由加油站經(jīng)理負(fù)責(zé)

A、信息系統(tǒng)集成應(yīng)用
B、推行配送一卡通
C、采用大流量加油機(jī)
D、優(yōu)化排班

A、控制增量
B、優(yōu)化存量
C、停止租賃資產(chǎn)
D、嚴(yán)格租賃審批

A、液位儀；流量計
B、流量計；液位儀
C、地罐交接；信息測量
D、信息測量；地罐交接

A、機(jī)關(guān)
B、庫站
C、生產(chǎn)一線
D、加油站骨干

A、“三公原則”
B、“三重一大”
C、“最大節(jié)約”
D、“陽光操作”

A、提升營銷質(zhì)量
B、強(qiáng)化成本控制
C、提高資本回報
D、出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

A、周轉(zhuǎn)次數(shù)
B、人均年周轉(zhuǎn)量
C、人均利潤
D、單庫用人

A、60%；70%；60%；50%
B、80%；80%；80%；80%
C、30%；30%；30%；30%
D、100%；70%；80%；50%