A.個(gè)人分析 B.組織競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 C.企業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)分析 D.企業(yè)投資分析 E.沒有正確答案
A.控制 B.注意傾聽 C.監(jiān)督 D.思考
A.正式場(chǎng)合 B.表達(dá)詳細(xì)復(fù)雜的信息 C.提出一項(xiàng)帶有論點(diǎn)的提案 D.需要當(dāng)面交談的內(nèi)容
A.從內(nèi)心深處對(duì)團(tuán)隊(duì)成員充滿信心 B.了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì) C.將對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的重視通過言行舉止表達(dá)出來 D.放手讓團(tuán)隊(duì)成員去做，自己不予任何干涉
A.學(xué)習(xí)能力 B.溝通能力 C.思維能力 D.個(gè)人能力
A.把更多操作性的工作分配出去 B.工作時(shí)間拒絕接聽任何電話 C.學(xué)會(huì)授權(quán) D.相信團(tuán)隊(duì)成員
A．技術(shù)和能力 B．團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展 C．支持與培訓(xùn) D．所獲報(bào)酬的多少
A.建設(shè)性反饋 B.一對(duì)一反饋 C.反思反饋 D.身體語言反饋
A.崗位輪換 B.工作伙伴 C.工作觀摩 D.訓(xùn)練與指導(dǎo)
A.在“開始啟動(dòng)”階段，如果大家互相不認(rèn)識(shí)，應(yīng)先做一個(gè)介紹 B.在“解釋促進(jìn)協(xié)調(diào)的作用”階段，應(yīng)該為全體與會(huì)人員服務(wù)，不是包攬會(huì)議 C.在“確定一套協(xié)調(diào)方法”階段，應(yīng)該重申結(jié)論以確認(rèn) D.在“協(xié)助全組作出決定”階段，應(yīng)該組織大家對(duì)意見進(jìn)行分析、整理、歸納
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