單項(xiàng)選擇題
3.4.案例:雨潤控股中央商場 南京商貿(mào)業(yè)的兩大標(biāo)志性企業(yè)新百商店(600682)、中央商場(600280)的改制出現(xiàn)驚人相似的一幕。2004年11月30日,南京中央商場股份有限公司(600280)發(fā)布公告,南京民營企業(yè)雨潤集團(tuán)在二級流通市場上已經(jīng)持有5.11%的股份,按規(guī)定應(yīng)予以公告。 這是計(jì)劃收購南京中央商場(600280)26.9%國有股的17家企業(yè)中,率先浮出水面的民營大鱷。而其手法、方式與金鷹收購新百驚人一致。是蓄謀已久,還是刻意做秀? 公司經(jīng)與中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司核實(shí),截止2004年11月29日下午3時(shí)上海證券交易所交易收市后,江蘇地華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司已在二級市場購得公司7347844股流通股,占公司總股本的5.11%。 而記者從南京市工商部門得知的情況是,江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)持有地華房地產(chǎn)88.2%的股份,而雨潤集團(tuán)董事局主席持有雨潤集團(tuán)95%的股份。按照證券市場的相關(guān)規(guī)定,擁有5%以上的流通股,就在股東大會(huì)里占有了很重要的一席。換句話說,祝義才現(xiàn)在對中央商場(600280)擁有了一定的話語權(quán)。 雖然中央(600280)的高層一直抱著“不管誰來收購,我們只管做好企業(yè),越盤越大,外來管理者不一定比我們強(qiáng)”的樂觀心態(tài)。但本土大鱷收購中央商場(600280)又不可避免陷入近距離監(jiān)管的弊端之中。這可能是所有改制企業(yè)都不愿看到的。 2005年8月,雨潤收購中央商場23.17%股份,成為了第一大股東。 截至2014年8月27日,祝義才及其控股公司江蘇華地共持有中央商場無限售流通股40765萬股,占公司總股本的71%。其中處于抵押的股份為40701萬股,占公司總股本的99%。至于股權(quán)質(zhì)押融資的數(shù)量,中央商場并未給予詳細(xì)披露,只表示多數(shù)資金均用于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。 請先閱讀上述案例回答以下問題。 3.中央商場在當(dāng)時(shí)的情況下,屬于什么籌資方式()
A、A.債務(wù)籌資
B、B.股票籌資
C、C.杠桿融資
D、D.銀行籌資
A.4.案例:雨潤控股中央商場
B.11%的股份,按規(guī)定應(yīng)予以公告。
C.9%國有股的17家企業(yè)中,率先浮出水面的民營大鱷。而其手法、方式與金鷹收購新百驚人一致。是蓄謀已久,還是刻意做秀?
D.11%。
E.2%的股份,而雨潤集團(tuán)董事局主席持有雨潤集團(tuán)95%的股份。按照證券市場的相關(guān)規(guī)定,擁有5%以上的流通股,就在股東大會(huì)里占有了很重要的一席。換句話說,祝義才現(xiàn)在對中央商場(600280)擁有了一定的話語權(quán)。
F.17%股份,成為了第一大股東。
G.中央商場在當(dāng)時(shí)的情況下,屬于什么籌資方式()
H.債務(wù)籌資
I.股票籌資
J.杠桿融資
K.銀行籌資