單項選擇題

項目經理正在審査狀態(tài)報告，該報告顯示進度延遲和成本超支，該報告必須在兩周內提交給指導委員會，根據(jù)過去的經驗，項目經理知道哪些相關方會很挑剔，項目經理應該怎么做？（）

A.與挑剔的相關方開會，解釋延遲和成本超支的原因
B.收集項目團隊的其他詳細信息，以澄清延遲和成本超支的原因
C.快速識別可以實施的糾正措施，以改進狀態(tài)報告
D.聯(lián)系管理層尋求如何與挑剔的相關方打交道的幫助

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