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單項選擇題

你負責一個復雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

A.把分包負責的工作進行WBS詳細拆分，使用自下而上法形成獨立估算
B.詢問5家以上的報價，對報價進行比照
C.詢問公司其他資深項目經理的專家判斷
D.報價最低的得分最高

你可能感興趣的試題

單項選擇題
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務供應商的建議書，供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單，項目經理應該使用下列哪項工具或技術？（）
A.供應商分級系統(tǒng)
B.建議書評價
C.合同談判
D.獨立估算
單項選擇題
你是項目經理，你的項目集經理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
A.固定總價合同（FFP）
B.總價加經濟價格調整合同
C.工料合同（T&M）
D.成本加固定費（CPFF）

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