A.調動成員對任務的興趣 B.詢問成員愿不愿意做 C.制訂執(zhí)行任務的框架 D.領導者要對下屬一視同仁,沒有偏愛
A.反思 B.打好基礎 C.檢查進展情況 D.下達指令
王總經(jīng)常安排下屬做一些他們能力所能及的工作,以鍛煉下屬的工作能力,半年下來,整個團隊的信心都得到了增強,同時也為王總爭取到了很多時間去做其他更重要的事情,這說明授權()。 ①確保完成重要的工作,增強團隊的信心 ②從長遠來說,可以節(jié)省更多寶貴的時間 ③從短期來講,益處不大 ④提升領導者自身的能力
A.②④ B.①② C.③④ D.①③