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單項選擇題

項目經理正在規(guī)劃一個大型采購活動，希望在提交建議書之前與所有潛在供應商溝通。項目經理使用什么工具或技術？（）

A.投標人會議
B.賣方投標分析
C.自制或外購分析
D.采購審計

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一家公司正著手打造一個創(chuàng)新產品，以解決一個已識別到的商業(yè)機會。一名高級經理嘗試確定在實施過程中可能面臨哪些風險。該高級經理就工廠產能是否足夠詢問工廠經理，然后與財務副總裁（VP）討論可用預算以及之前類似項目的財務績效。項目經理執(zhí)行的是下列哪一項？（）

A.確定主要干系人的職位，制定影響/作用方格
B.收集信息制定風險管理計劃
C.應用專家判斷，制定工作分解結構（WBS）和進度計劃
D.收集信息制定項目章程

單項選擇題

一名新項目經理接管一個正在進行當中的多階段項目。項目經理應使用哪些輸入來識別項目風險和假設條件？（）

A.項目成本、項目進度計劃和項目文件
B.項目章程、組織過程資產和事業(yè)環(huán)境因素
C.成本管理、進度管理和質量管理計劃
D.風險登記冊、干系人登記冊和專家判斷

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