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【簡答題】項目時間管理計劃的制定的四個步驟是什么?
答案:
1.明確項目時間計劃,確定項目追蹤的方法
2.如何衡量項目的實際進度
3.如何將衡量的實際進度同項目的基...
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【簡答題】趕工與快速跟進可以使用的具體方法有哪些?
答案:
1.加強控制
2.資源優(yōu)化
3.改變工藝或流程
4.加強溝通
5.加班加點
6.外包
7.犧牲項目的范圍,質(zhì)量等其它約束的條件
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【簡答題】簡述項目時間管理過程的六大步驟。
答案:
1.活動定義:確定為完成各項目可交付成果所須進行的諸項具體動
2.活動排序:確定各活動之的依賴關(guān)系,并形成文檔<...
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