單項(xiàng)選擇題

管理者對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定方法的不熟悉是造成企業(yè)績(jī)效目標(biāo)做不好的一個(gè)重要原因,以下對(duì)績(jī)效目標(biāo)設(shè)立框架敘述不正確的是()

A.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立來(lái)源于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念,績(jī)效目標(biāo)只是一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),并不受崗位責(zé)任和流程目標(biāo)的影響
B.績(jī)效目標(biāo)類(lèi)別的劃分將直接影響到考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立
C.績(jī)效目標(biāo)確定以后,要判定它是否符合要求,是否是一個(gè)可考核的績(jī)效目標(biāo)
D.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)以組織、管理者和員工三方的共同參與作為依托

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