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加強(qiáng)對(duì)集體企業(yè)承攬客戶工程的過程管控,重點(diǎn)關(guān)注合同履行和客戶滿意評(píng)價(jià)情況,嚴(yán)肅問題查處和責(zé)任追究。
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充分利用配網(wǎng)重過載、低電壓、三相不平衡、瞬時(shí)接地等各類管控、預(yù)警信息,強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測,扎實(shí)開展設(shè)備運(yùn)維,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷。
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編制電力工程典型造價(jià)咨詢手冊(cè),深化工程造價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用,通過營業(yè)窗口、線上等渠道,主動(dòng)公布客戶工程典型接線方式、設(shè)備配置方案和工程造價(jià)水平,由客戶自行查詢,通過市場化機(jī)制降低客戶工程造價(jià)。
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