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單項選擇題

一個低概率/高影響的的技術風險發(fā)生了。項目經理應該怎么做？（）

A.提交變更請求來調整成本和進度基準
B.進行風險審查，評估其對項目可交付成果的影響
C.實施風險登記冊中概述的減輕計劃
D.查詢經驗教訓知識庫，了解可能的風險減輕選項

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單項選擇題

當?shù)卣疄楣?jié)能活動提供給補貼。一家組織正在規(guī)劃一個安裝太陽能電池板以減少能源成本的項目。在太陽能電池板項目啟動后，政府宣布太陽能電池板可能不會繼續(xù)符合補貼資格。項目經理應該怎么做？（）

A.提高風險水平
B.更新問題日志
C.使用應急儲備
D.創(chuàng)建變更請求

單項選擇題

—個大型項目包含將由分包商執(zhí)行的許多階段。團隊成員各自負責一個階段。項目經理應該使用什么來執(zhí)行質量管理計劃？（）

A.質量測量指標
B.質量審計
C.根本原因分析
D.因果分析