A.團隊成員在技能或背景上應(yīng)當(dāng)互補,分工明確,權(quán)力職位清晰。 B.創(chuàng)業(yè)者股權(quán)分配有高度集中型、適度分散型、過度分散型不同的形態(tài),應(yīng)根據(jù)實際情況進行選擇。 C.建立完善的績效評估體系,可進行內(nèi)部成員互評、用戶滿意度評價以及管理層評估。 D.根據(jù)崗位職責(zé)、個人貢獻合理分配報酬。
A.敏銳洞察力 B.理性分析能力 C.激情 D.韌性 E.決策欲望
A.未來發(fā)展方向的不確定性低、未來發(fā)展路徑的不連續(xù)性低B.未來發(fā)展方向的不確定性高、未來發(fā)展路徑的不連續(xù)性低C.未來發(fā)展方向的不確定性低、未來發(fā)展路徑的不連續(xù)性高D.未來發(fā)展方向的不確定性高、未來發(fā)展路徑的不連續(xù)性高