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單項選擇題

項目經理完成項目進度計劃之后，采購專員表示項目所需的重要材料只有在一個地區(qū)有少量供應。經過全面分析后，項目經理確定無其它可行方案。項目經理應使用什么進度分析技術？（）

A.關鍵鏈方法
B.關鍵路徑法
C.資源趕工
D.緊前關系繪圖法

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單項選擇題

項目經理和項目團隊已經在公司成功實施一個新的產品線，目前正處于收尾過程。項目經理已經獲得內部客戶的驗收，并開展審查和記錄經驗教訓。為完成該項目，應創(chuàng)建哪一份文件？（）

A.項目管理計劃更新和最終產品
B.最終產品和組織過程資產更新
C.范圍基準和最終產品
D.成本績效基準和最終產品

單項選擇題

一名團隊成員在項目執(zhí)行階段報告了一個之前被記錄為一個風險的問題。項目經理下一步該怎么做？（）

A.與客戶召開一次會議討論問題及其影響
B.實施定量風險分析并通知所有干系人
C.記錄問題并與團隊審查溝通管理計劃
D.執(zhí)行風險應對計劃，然后重新評估剩余風險

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