單項選擇題

在成功交付一個項目后，項目經(jīng)理注意到在項目過程中報告和解決的一些問題與其他項目中遇到的問題類似。項目經(jīng)理應該怎么樣做才能提高未來效率？（）

A.查閱組織過程資產(chǎn)以進行未來項目規(guī)劃
B.獲得項目發(fā)起人的反饋
C.針對類似項目對此項目進行標桿對照
D.與團隊開會，以審查，記錄和溝通經(jīng)驗教訓

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單項選擇題

在產(chǎn)品的計劃開發(fā)周期結束時，一位資源指出，一個小的優(yōu)化將會增加最終用戶的價值，項目經(jīng)理批準了這項變更，但產(chǎn)品的一個安全問題導致意外延遲。在這種情況下，事先應該首先做什么？（）

A.提交變更請求
B.與發(fā)起人一起審查變更
C.遵守變更管理計劃
D.組織一次變更控制委員會會議

單項選擇題

由于資源不足，項目團隊花費比預期更長的時間交付產(chǎn)品。項目經(jīng)理接下來應該做什么？（）

A.進行關鍵路徑分析
B.重新制定項目進度表
C.延長項目時間表
D.監(jiān)控資源分配