單項選擇題

項目經(jīng)理、團隊成員以及若干相關(guān)方共同參與一次風(fēng)險研討會。已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險管理計劃生成并提供一份風(fēng)險報告。若要為各個項目風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序，現(xiàn)在必須執(zhí)行哪一項分析？（）

A.定量風(fēng)險分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性風(fēng)險分析

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單項選擇題

—家咨詢公司的負(fù)責(zé)人啟動一個項目來擴大公司提供的服務(wù)數(shù)量，這公司具有競爭優(yōu)勢出色的企業(yè)知識以及卓越的聲譽，高管團隊擔(dān)心增加新服務(wù)導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面的業(yè)務(wù)結(jié)果。若要評估負(fù)面業(yè)務(wù)結(jié)果的可能性和影響，項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么？（）

A.因果圖
B.預(yù)測
C.制定決策
D.風(fēng)險評估矩陣

單項選擇題

—家咨詢公司的負(fù)責(zé)人發(fā)起一個項目，擬開發(fā)一種新的業(yè)務(wù)，以增加市場份額和收入，由于該公司很成功，管理團隊和顧問并不認(rèn)為需要新的業(yè)務(wù)模式，并要求在啟動項自之前提供項目概念。應(yīng)該用什么來制定項目概念？（）

A.頭腦風(fēng)暴
B.專家判斷
C.六西格瑪技術(shù)
D.預(yù)測

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