單項選擇題

敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做以獲得一份含可見度、監(jiān)控性并具有優(yōu)先順序的風險和問題清單？（）

A.開展團隊建設(shè)活動、風險評審和迭代回顧。
B.利用信息輻射體、每日站立會議和規(guī)劃會議。
C.確保項目具有全面的文檔。
D.確保具有風險和問題日志。

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單項選擇題

由于一直重復(fù)執(zhí)行相同的任務(wù)，一個敏捷團隊的主題專家（SME）士氣低落。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取哪一項行動？（）

A.增加團隊的資源數(shù)量，協(xié)助主題專家完成任務(wù)。
B.讓團隊成員執(zhí)行其活動的價值流分析。
C.計劃一次團隊建設(shè)活動以提高團隊的士氣。
D.引導(dǎo)結(jié)對編程，讓主題專家培養(yǎng)新的技能。

單項選擇題

一名公司高管要求敏捷管理專業(yè)人士提供建議確保項目干系人完全理解產(chǎn)品目標。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)提供什么建議？（）

A.溝通產(chǎn)品業(yè)務(wù)計劃。
B.與關(guān)鍵干系人一起召開會議。
C.邀請項目干系人參加sprint規(guī)劃會議。
D.制定產(chǎn)品愿景。