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單項選擇題

當項目經理完成最初的項目進度計劃時，非常重要的是得到誰的認可？（）

A.項目出資人
B.項目團隊
C.職能經理
D.客戶

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你在研究可選方案，確定些行動來提高達成項目目標的機會并降低威脅的過程之中。下一步你需要做什么？（）

A. 確定哪些會影響項目的風險并記錄它們的特點
B. 對新出現的風險進行識別，分析和規(guī)劃
C. 確定如何為項目管理風險
D. 根據風險發(fā)生概率對已識別的風險評估優(yōu)先級

單項選擇題

你負責管理一個為期兩年的項目，現在已經進行到項目的第二年。自項目開始以來，在項目的一些角色的責任方面都發(fā)生了一些改變。一些團隊成員中途離開了，也有一些人被補充進來了，還有幾個完成的工作包沒有得到必需的確認。一些團隊成員認為，他們應該負責評估一些工作包，至少提供一些輸入資料。項目有一名關鍵成員突然離隊，這使得三個工作包的進度拖后5周。你還不知道由誰來負責項目的各個行動。為了掌握對項目的控制權，你需要：（）

A.根據當前的資源需求重新設定員工分配管理計劃
B.把組織結構改變成項目性組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項目團隊一起制作一個責任分配的矩陣
D.另設一個部門，專人負責一些比較關鍵的問題

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