A.施工項目的目標(biāo)控制 B.施工項目的生產(chǎn)要素管理 C.施工項目的合同管理 D.單體建筑的設(shè)計
A.做好動態(tài)控制工作,保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全目標(biāo)的全面實現(xiàn) B.處理好合同變更及索賠 C.做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作 D.進(jìn)行試運轉(zhuǎn)
A.企業(yè)管理層委派項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,根據(jù)工程項目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu),配備管理人員 B.嚴(yán)格履行合同,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的關(guān)系 C.企業(yè)管理層與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項目管理目責(zé)任書》,明確項目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項管理任務(wù) D.由項目經(jīng)理組織編制《施工工項目管理實施規(guī)劃》