A.項(xiàng)目工程量的大小 B.業(yè)主的委托要求 C.項(xiàng)目的施工程序 D.項(xiàng)目的質(zhì)量要求
A.投資控制是單一目標(biāo)的控制 B.監(jiān)理工程師開展的投資控制是微觀性的工作 C.投資控制不能只在施工階段還要在項(xiàng)目實(shí)施的其他階段進(jìn)行控制,是全過程的控制 D.采用限額設(shè)計進(jìn)行設(shè)計投資控制時,一方面要力爭使實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)計投資限定在投資額度內(nèi),同時又要保障項(xiàng)目的功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.計劃和規(guī)劃階段 B.實(shí)施階段 C.組織階段 D.驗(yàn)收階段