A.當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生重大變化時(shí),有必要鼓舞成員的士氣 B.無(wú)論項(xiàng)目發(fā)生變化的原因是什么,都應(yīng)該按照項(xiàng)目原有的計(jì)劃進(jìn)行 C.對(duì)項(xiàng)目所做的變更要正式記錄下來(lái),并取得項(xiàng)目發(fā)起人和顧客的同意 D.項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),監(jiān)督和控制也需要調(diào)整
A.召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議討論變化可能產(chǎn)生的影響 B.追究相關(guān)人員的責(zé)任 C. 放棄項(xiàng)目的實(shí)施 D.報(bào)告給上級(jí),等待上級(jí)的指示
A.工作分解結(jié)構(gòu)法有助于形象地了解每一項(xiàng)任務(wù)在項(xiàng)目中所處的位置 B.工作分解結(jié)構(gòu)法,即SOW法,最終分解結(jié)果用任務(wù)時(shí)間表來(lái)表示 C.工作分解結(jié)構(gòu)是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在的結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖 D.它可以將項(xiàng)目分解為相互獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元