Lee公司采用標準成本.系統(tǒng),間接成本按直接人工小時來分攤。5月份預算生產量5,000個,并包含以下的信息:
在5月份生產了6,000個,固定間接費用的預算差異是$2,000有利。5月份的固定間接費用是()。
A.分攤不足$2,000 B.分攤不足$16,000 C.分攤過度$18,000 D.分攤過度$16,000
A.關注技術突破 B.關注顧客和股東 C.組織中每一個人的參與與團隊工作 D.由持續(xù)改善和學習所支撐的流程關注
A.確定生產產品的合理成本,這樣銷售價格就可以進行相應的調整 B.將差異追溯到產成品中,這樣存貨在期末就能適當?shù)毓乐?br /> C.找到組織中經營問題中的錯誤 D.利用對差異的認識來推動生產經營的持續(xù)改善