A.確定管理層是否恰當(dāng)運(yùn)用與會(huì)計(jì)估計(jì)相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)B.復(fù)核上期財(cái)務(wù)報(bào)表中會(huì)計(jì)估計(jì)的結(jié)果C.確定管理層做出會(huì)計(jì)估計(jì)的方法是否恰當(dāng)D.評價(jià)會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性
A.“四去三降一補(bǔ)”B.“三去一降一補(bǔ)”C.“三去二降—神”D.“四去一降一補(bǔ)”
A.將承包的所有工程發(fā)包給他人B.將承包的所有工程肢解后以分包的名義分別發(fā)包給他人C.分包工程發(fā)包人將工程分包后,未在施工現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和派駐對應(yīng)人員,并未對該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理D.將承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具備對應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人E.將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)分包給具備對應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人