單項(xiàng)選擇題

在實(shí)行目標(biāo)管理的情況下，當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)定期限、進(jìn)行成果評(píng)價(jià)時(shí)，上級(jí)應(yīng)以（）為依據(jù)，評(píng)價(jià)下屬部門或組織成員的工作績(jī)效。

A.成果實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益
B.預(yù)先確定的目標(biāo)
C.成果實(shí)現(xiàn)的社會(huì)效益
D.管理者和組織成員的滿意程度

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美國(guó)有一步兵上尉對(duì)其在越南叢林戰(zhàn)中的行為做了這樣的說明：“你問我怎么能在這樣混亂的情況下使命令得以貫徹？我認(rèn)為，如果士兵們因在叢林里陷入敵人陣地而不知道該怎么辦，我又因距離太遠(yuǎn)而無(wú)法下達(dá)命令時(shí)，我的職責(zé)就是使他們知道自己該怎么做。他們?cè)撟鍪裁?，完全依賴他們?duì)形勢(shì)的判斷。我的做法是，責(zé)成現(xiàn)場(chǎng)的人自己做出決定。”以下何種說法最妥當(dāng)？（）

A.這位上尉是不得已而為之
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這位上尉有意識(shí)地鍛煉士兵，給士兵創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)
D.這位上尉對(duì)自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)非常符合現(xiàn)代管理思想

單項(xiàng)選擇題

美國(guó)管理學(xué)教授彼得•德魯克說過：如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個(gè)有效的管理者；反過來(lái)，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說明（）

A.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力，而不必注意管理理論。
B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來(lái)說無(wú)足輕重
C.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，有具備管理技巧與管理工作的運(yùn)用能力。
D.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。

在實(shí)行目標(biāo)管理的情況下，當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)定期限、進(jìn)行成果評(píng)價(jià)時(shí)，上級(jí)應(yīng)以（）為依據(jù)，評(píng)價(jià)下屬部門或組織成員的工作績(jī)效。

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在實(shí)行目標(biāo)管理的情況下，當(dāng)?shù)竭_(dá)預(yù)定期限、進(jìn)行成果評(píng)價(jià)時(shí)，上級(jí)應(yīng)以（）為依據(jù)，評(píng)價(jià)下屬部門或組織成員的工作績(jī)效。