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決策的方法總的可以分為兩大類:定性決策方法和定量決策方法。沒有一種方法是萬能的,問題在于如何根據(jù)具體決策問題的性質和特點靈活作運用。下列哪一項不是定性決策方法中的一種()。
A.專家調查法
B.名義小組法
C.詢問走訪法
D.電子會議法
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單項選擇題
在預算準備過程中應當考慮兩方面的行為因素,一是預算目標的難易程度,如果預算目標過于容易,預算目標過于寬松,使執(zhí)行結果比沒有預算時更差,若果預算目標過于困難,預算標準過于嚴格,管理者將預見到的不現(xiàn)實以至于么有動力去實現(xiàn)它。因此預算準備有三個基本目的,下列哪個不屬于基本目的的是。()
A.協(xié)調工作
B.制定管理則責任
C.獲得基本及標準
D.財務預算
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會議管理需要注意規(guī)定角色,督察執(zhí)行等問題,其中規(guī)定角色是有三個角色是必須規(guī)定的,下類哪項不屬于必須規(guī)定的。()
A.主持人
B.調度人
C.記錄人
D.圓場者
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