問答題
【案例分析題】某酒店銷售部接到一個(gè)日本團(tuán)隊(duì)住宿的預(yù)訂(要求在同一樓層的標(biāo)準(zhǔn)間),銷售部開具了預(yù)訂通知單,交給了總臺(tái)石小姐,由于石小姐工作疏忽,錯(cuò)輸了電腦,安排錯(cuò)了樓層。與此同時(shí),又接到一位新加坡李姓客人的電話預(yù)訂,李先生是酒店的???,與石小姐相識(shí),石小姐便把應(yīng)預(yù)留給日本客人的客房許諾訂給了這位新加坡客人,且告知了房號(hào)。石小姐的預(yù)訂工作有哪些錯(cuò)誤之處?
答案:
石小姐的錯(cuò)誤之處在于:沒有與銷售部同事再次確認(rèn)預(yù)訂單的細(xì)節(jié);在把相關(guān)信息輸入電腦后沒有再次確認(rèn);沒有及時(shí)安排日本團(tuán)隊(duì)所要...