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A.明確工作組織機構及職責，建立領導小組、工作小組、專家組并有明確職責
B.已指導一個及以上配電運檢單位（工區(qū)）狀態(tài)評價工作及狀態(tài)檢修工作
C.建立狀態(tài)檢修工作管理流程，明確各關鍵環(huán)節(jié)工作要求
D.建立健全臺帳和檔案，狀態(tài)檢修相關資料完整規(guī)范
E.完成對工作小組、專家組成員及工作人員狀態(tài)檢修規(guī)章制度培訓

A.建立工作小組并明確工作職責
B.狀態(tài)檢修工作有管理流程
C.生產班組、配電運檢單位（工區(qū)）分級狀態(tài)評價工作及狀態(tài)檢修工作有序開展
D.建立健全臺帳和檔案，運行資料的積累不得少于2年，投運不足2年的設備按實際年限
E.對工作小組成員已經進行狀態(tài)檢修規(guī)章制度宣貫培訓，對相關工作人員均進行過重點培訓；現場標準化作業(yè)執(zhí)行率大于90％