你可能感興趣的試題

在考慮一個新項目風險時，項目經(jīng)理將風險矩陣應用于人為因素所做的貢獻。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團隊成員的態(tài)度在風險厭惡和風險追求之間存在很大差異。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.將其添加到風險登記冊中，因為團隊成員風險態(tài)度之間的巨大差距很可能會影響到項目團隊的績效
B.將其添加到風險登記冊中，因為這個問題很重要，需要列出
C.不要將其添加到風險登記冊中，因為團隊成員風險態(tài)度通常對團隊績效或項目執(zhí)行影響不大
D.與團隊一起內部處理風險態(tài)度

單項選擇題

在一個正在進行的客戶特定產(chǎn)品開發(fā)項目中，客戶的項目經(jīng)理發(fā)生變化，新項目經(jīng)理沒有收到關于項目可交付成果的更新信息。新項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.更新變更日志
B.查閱范圍文件
C.查閱相關方登記冊
D.更新溝通管理計劃

在規(guī)劃項目開工大會時，項目經(jīng)理應該如何處理相關方的期望？（）

你可能感興趣的試題

在考慮一個新項目風險時，項目經(jīng)理將風險矩陣應用于人為因素所做的貢獻。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團隊成員的態(tài)度在風險厭惡和風險追求之間存在很大差異。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

在一個正在進行的客戶特定產(chǎn)品開發(fā)項目中，客戶的項目經(jīng)理發(fā)生變化，新項目經(jīng)理沒有收到關于項目可交付成果的更新信息。新項目經(jīng)理應該怎么做？（）

在規(guī)劃項目開工大會時，項目經(jīng)理應該如何處理相關方的期望？（）

在考慮一個新項目風險時，項目經(jīng)理將風險矩陣應用于人為因素所做的貢獻。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，團隊成員的態(tài)度在風險厭惡和風險追求之間存在很大差異。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

在一個正在進行的客戶特定產(chǎn)品開發(fā)項目中，客戶的項目經(jīng)理發(fā)生變化，新項目經(jīng)理沒有收到關于項目可交付成果的更新信息。新項目經(jīng)理應該怎么做？（）