A.WBS可以讓項目經(jīng)理從目標(biāo)日期著手來分配任務(wù) B.WBS可以讓項目經(jīng)理為各任務(wù)分配資源 C.WBS的創(chuàng)建可以確保項目的所有可交付成果都被識別和分解,以便獲得和分配使工作正常進行的所需資源 D.WBS可以讓項目經(jīng)理給多個團隊成員分配多重任務(wù)來加速項目的實施
A.在下一個工作單元開始之前必須要完成的一個工作單元 B.整個團隊一起要完成的最小工作單元 C.WBS中最小的分解實體 D.項目的三個部分之一:介紹、實施以及項目打包
A.凈現(xiàn)值分析 B.未來價值分析 C.成本-收益率分析 D.管理范圍分析