A.資格問題。在企業(yè)中所有經(jīng)過試用期而成為長期雇員的人,都有資格申請任何公開的內(nèi)部招聘職位 B.職位的申請者向自己的主管經(jīng)理保密自己正在申請某職位 C.保證公開性。如果不公開內(nèi)部晉升信息,在雇員中會很容易產(chǎn)生謠言,并造成誤解,這兩者相互交替復制,可能導致嚴重的后果 D.時間安排。不同企業(yè)應根據(jù)不同的具體情況來確定到底留出多少時間,才能讓所有的雇員都有機會對空缺的職位招聘做出反應
A.職位公告和職位投標 B.職位技能檔案 C.雇員推薦 D.職位轉(zhuǎn)換
A.篩選難度大,所花費成本高 B.外部招聘容易挫傷有上進心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積極性和自信心 C.從企業(yè)文化角度來分析,員工與企業(yè)在同一個目標基礎(chǔ)上形成的共有價值觀、信任觀和創(chuàng)造力,體現(xiàn)了企業(yè)員工和企業(yè)的集體責任及整體關(guān)系。中轉(zhuǎn)站"的風險,即:外聘人才的潛力、個人發(fā)展空間能否與企業(yè)發(fā)展同步的問題 D.外聘人才"之間、"外聘人才"和"內(nèi)部人才"之間往往存在復雜的矛盾