A、供應鏈成員及合作伙伴選擇 B、網(wǎng)絡結構設計 C、供應鏈運行基本規(guī)則 D、協(xié)調機制 E、生產物流的計劃與控制體系的建立
A、營銷技術 B、物流技術 C、信息技術 D、組織革新技術
A、TQM并未觸及企業(yè)原有的組織機構和工作方式,從本質上說是一種追加式改進 B、BPR是打破舊有的業(yè)務流程,再造新的流程的徹底變革 C、實施方式上,BPR是自上而下,TQM則是自下而上的實施過程 D、BPR與TQM在本質上是一樣的