A、人員的補(bǔ)充 B、人員的淘汰 C、加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn) D、物質(zhì)激勵(lì)
A、人員結(jié)構(gòu)的分析 B、管理和員工的比例分析 C、流失率過(guò)小 D、高端人才相對(duì)缺乏
A、評(píng)價(jià) B、錄用 C、實(shí)施 D、策略