單項(xiàng)選擇題

按照項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范，人力資源（HR）信息系統(tǒng)已完成。在一次使用新HR系統(tǒng)后人力資源經(jīng)理表示舊系統(tǒng)比新系統(tǒng)提供更多的信息。若要防止這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.運(yùn)行適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)方分析
C.創(chuàng)建工作分析結(jié)構(gòu)
D.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求

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在升級(jí)公司的會(huì)計(jì)應(yīng)用程序項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理每周發(fā)送一次有關(guān)項(xiàng)目狀態(tài)以及后續(xù)活動(dòng)的電子郵件。該應(yīng)用程序的一位關(guān)鍵用戶抱怨應(yīng)用程序停用影響他們的工作績(jī)效。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該如何做？（）

A.按照計(jì)劃活動(dòng)繼續(xù)工作。
B.向主管報(bào)告關(guān)鍵用戶的情況。
C.審查相關(guān)方分析并更新包含該關(guān)鍵用戶。
D.審查相關(guān)方分析并通知所有相關(guān)方將該關(guān)鍵用戶包含在所有電子郵件中。

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知相關(guān)方可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.給高級(jí)管理層和項(xiàng)目發(fā)起人分配任務(wù)，讓其減少相關(guān)方的人數(shù)
B.執(zhí)行一項(xiàng)相關(guān)方分析，并按照權(quán)利、利益方格給相關(guān)方分組
C.將管理行動(dòng)集中在關(guān)鍵相關(guān)方上
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知相關(guān)方可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知相關(guān)方可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）