A、二個(gè)等級(jí) B、三個(gè)等級(jí) C、四個(gè)等級(jí) D、五個(gè)等級(jí)
A、組織結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰,權(quán)力集中,責(zé)權(quán)關(guān)系明確,決策、信息溝通迅速 B、有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù),成為強(qiáng)有力的決策中心 C、能較好地解決組織結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾 D、下級(jí)除接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),還要接受上級(jí)各職能部門專業(yè)化管理
A、大、中型施工項(xiàng)目,承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,小型施工項(xiàng)目,可由企業(yè)法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理兼管,但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé) B、項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) C、項(xiàng)目經(jīng)理部要接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核 D、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目完工后即解體