問答題

【案例分析題】

2008年底,武漢215家旅行社聯(lián)合起來成立協(xié)會(huì),集體采購景點(diǎn)門票,初期向省內(nèi)及周邊20~25個(gè)景點(diǎn)伸出‚橄欖枝‛。215家旅行社共有約600多個(gè)門市,聯(lián)合起來,向景區(qū)‚要價(jià)‛的底氣足,部分景點(diǎn)門票最低打了6折。
此外,每年年底,景區(qū)一般會(huì)根據(jù)組團(tuán)量向旅行社返利。整體采購后,景區(qū)將集中向協(xié)會(huì)返利,由協(xié)會(huì)根據(jù)各自組團(tuán)量分配給旅行社,使得旅行社利潤空間增加。
業(yè)內(nèi)人士表示,兩項(xiàng)優(yōu)惠疊加,旅行社利潤空間增大,游客也能受惠,享受更便宜的出游價(jià)格。

簡述旅行社集體采購的優(yōu)勢。

答案: 獲得更多的優(yōu)惠,向景區(qū)購進(jìn)的價(jià)格更低,節(jié)約了更多的成本,獲得更大的利潤;有利于資源的合理充分的利用加強(qiáng)旅行社活動(dòng)的靈活性...
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