問答題

【簡答題】簡述有效管理時間的方法。

答案： 時間管理能力是每個人特別是領導者具備的起碼統疇能力.它本身就是企業(yè)管理基本原理的一部份。
績效是從時間上去體現...
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【簡答題】簡述組織變革的措施。
答案： 1.組織結構調查：通過調查了解和掌握組織結構的現狀和存在的問題。主要調查資料有工作崗位說明書組織體系圖管理業(yè)務流程圖
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【論述題】總部設在美國加州的Google公司希望通過股票來獎勵和保留員工的做法的一個關鍵點是，它對員工的獎勵超越了傳統的金錢概念，而將關注點更多地放在了員工的更高層次需求的滿足上。擁有公司股票意味著這些被獎勵的員工由為企業(yè)打工的角色轉為企業(yè)的“股東”，這種新的“角色認定”可以滿足員工的一種心理層面的需求，而心理層面的需求是一種較高層面的需求。我們從員工職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看，工作可能達成的目的能很清楚地說明了工作與人的內在需求之間的關系：過去我們大多數企業(yè)采取的更多是經濟層面的獎勵，更多地體現在物質需求的滿足上，這其實是一個較低層面的需求，而隨著薪酬的不斷提高，公司在獎勵上面臨兩難問題：獎金少了沒有獎勵效果；獎金多了公司成本劇增。金錢對人來說確實是重要的，也是我們這個處于實現小康階段中的人的普遍渴求的，但金錢卻不能夠代表一切。因此，如何將有限的獎金和員工需求的滿足結合起來，發(fā)揮更大的作用，應該是公司獎勵政策的關鍵。請用相關理論分析Google公司的做法。
答案： 依據馬斯洛的需要層次理論即：需求分為五種，象階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別為：生理上的需求，安全上的需求，情感和...
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