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    單項選擇題

    項目執(zhí)行已經2個月了,來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會,造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項目經理應該怎么做?()

    A.開展根本原因分析,確定相關方參與未達預期效果的根本原因
    B.把問題上報給項目發(fā)起人,請求發(fā)起人給予支持
    C.登記到項目問題日志,下次會議討論
    D.就在與會者中做出決策,讓項目按時繼續(xù)

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    • 單項選擇題

      為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()

      A.利用肢體語言和視覺輔助設計
      B.維持小組成員的興趣和熱情
      C.合理使用主動或被動語態(tài)、句子結構,以及合理選擇詞匯
      D.運用反饋循環(huán),為互動和參與提供機會

    • 單項選擇題

      為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現這個目標,項目經理需要發(fā)揮的軟技能包括()

      A.激勵
      B.領導力
      C.文化意識
      D.政治意識

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