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          單項選擇題

          .敏捷團隊保留一份風險登記冊。然而,在最后兩次迭代中,負責干系人卻未能解決一個已識別的詳細業(yè)務風險。該風險可能成為進一步向前進展的阻礙。敏捷團隊應該怎么做?()

          A.等待負責干系人解決該風險。
          B.停止迭代開發(fā)和風險登記冊更新。直到負責干系人提供解決方案為止。
          C.通過提醒負責干系人風險的定性和定量影響,及時獲得解決。
          D.更新風險登記冊,注明解決的截止日期,并在提供解決方案之前,停止迭代開發(fā)。

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          • 單項選擇題

            在幫助規(guī)劃會議期間,敏捷促進者得知團隊同意每天六小時的工作。但是,該促進者讓團擔心,因為他們希望團隊能專注于承諾的工作。()

            A.告訴團隊將會議和個人任務納入規(guī)劃的一部分。
            B.將團隊的協(xié)議通知該促進者,并讓促進者將團隊的工作限制在協(xié)議范圍內(nèi)。
            C.將該問題升級上報給項目發(fā)起人。
            D.告訴團隊做個人的任務,拒絕其他會議。

          • 單項選擇題

            雖然敏捷團隊主管一起在監(jiān)督所有交付過程,但速度已經(jīng)下降。雖然用戶故事和工作分配是適當?shù)摹5珗F隊主管發(fā)現(xiàn),一名關(guān)鍵開發(fā)人員花費更多的時間來減少技術(shù)債務而不是實施用戶故事。燃盡圖和信息發(fā)射源并未反映出這一點。敏捷團隊主管應該怎么做?()

            A.聯(lián)系干系人解釋速度下降的原因。
            B.在下一次回顧會議上討論速度降低和技術(shù)債務增加的原因。
            C.要求該開發(fā)人員從事用戶故事方面的工作。
            D.確保有專門的用戶故事來解決技術(shù)債務。

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