你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

在大量數(shù)據(jù)中獲得的質(zhì)量報(bào)告表明，目前的可交付成果存在許多缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來(lái)獲得制定決策的洞察力？（）

A.親和圖
B.石川圖
C.控制圖
D.帕累托分析

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員習(xí)慣于在制定好的變更控制過(guò)程之外進(jìn)行變更。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，向公司董事會(huì)發(fā)出另一個(gè)變更請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.接受該變更請(qǐng)求，并繼續(xù)管理項(xiàng)目以滿足需求和進(jìn)度
B.通知請(qǐng)求者應(yīng)該通過(guò)變更控制過(guò)程來(lái)處理變更
C.召開一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議，希望團(tuán)隊(duì)在所有變更之后重新走回正軌
D.向項(xiàng)目發(fā)起人詢問(wèn)有關(guān)變更和項(xiàng)目績(jī)效的詳細(xì)信息

項(xiàng)目經(jīng)理正在與質(zhì)量保證（QA）專家合作，以確定生產(chǎn)線中許多質(zhì)量偏差和缺陷背后的原因。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)來(lái)確定問(wèn)題的根源？（）

你可能感興趣的試題

在大量數(shù)據(jù)中獲得的質(zhì)量報(bào)告表明，目前的可交付成果存在許多缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來(lái)獲得制定決策的洞察力？（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員習(xí)慣于在制定好的變更控制過(guò)程之外進(jìn)行變更。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，向公司董事會(huì)發(fā)出另一個(gè)變更請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

項(xiàng)目經(jīng)理正在與質(zhì)量保證（QA）專家合作，以確定生產(chǎn)線中許多質(zhì)量偏差和缺陷背后的原因。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)來(lái)確定問(wèn)題的根源？（）

在大量數(shù)據(jù)中獲得的質(zhì)量報(bào)告表明，目前的可交付成果存在許多缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)來(lái)獲得制定決策的洞察力？（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員習(xí)慣于在制定好的變更控制過(guò)程之外進(jìn)行變更。在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，向公司董事會(huì)發(fā)出另一個(gè)變更請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）