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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾期間，項(xiàng)目經(jīng)理由一名經(jīng)驗(yàn)較少的項(xiàng)目經(jīng)理替換。哪一項(xiàng)工具或技術(shù)能夠確保在項(xiàng)目收尾期間滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.分析技術(shù)
B.會(huì)議
C.專家判斷
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

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單項(xiàng)選擇題

采購部門向項(xiàng)目經(jīng)理提供了一份能夠供應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目可交付成果的供應(yīng)商名單。高級(jí)管理層堅(jiān)持認(rèn)為所有供應(yīng)商均有贏得合同的同等機(jī)會(huì)。然而，重要的是項(xiàng)目成本仍然起決定作用。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.與所有潛在供應(yīng)商召開一次投標(biāo)人會(huì)議
B.選擇之前曾以最低價(jià)格交付的供應(yīng)商
C.從已證明是可靠的供應(yīng)商選擇最佳報(bào)價(jià)
D.選擇將接受成本補(bǔ)償合同的供應(yīng)商

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一名新項(xiàng)目經(jīng)理加入團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理得知關(guān)鍵干系人已經(jīng)核實(shí)并驗(yàn)收一些可交付成果，但還存在關(guān)于其它可交付成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)商。若要獲得項(xiàng)目干系人對(duì)其他可交付成果的驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參閱哪一份文件？（）

A.變更管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.績(jī)效測(cè)量指標(biāo)
D.需求跟蹤矩陣

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