單項(xiàng)選擇題

為了培養(yǎng)敏捷團(tuán)隊(duì)的自我組織能力，仆人式領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中應(yīng)該做什么？（）

A.使用德爾菲技術(shù)詢問問題。
B.顯示一個(gè)燃盡圖，以便可以測(cè)量進(jìn)展情況。
C.作一個(gè)沉默的觀察者，但在回顧會(huì)議中記錄觀察。
D.提聰明的問題，建立一個(gè)培養(yǎng)環(huán)境。

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單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)必須支付非常復(fù)雜和關(guān)鍵的軟件系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)分布在不同地理位置，主要通過電子郵件和偶爾的電話進(jìn)行溝通。為了提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和消除溝通障礙，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.要求每名團(tuán)隊(duì)成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，至少進(jìn)行一次迭代。
B.根據(jù)客戶的距離，讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公。
C.鼓勵(lì)分散的團(tuán)隊(duì)成員之間的個(gè)人聯(lián)系，并使用視頻會(huì)議和虛擬看板。
D.請(qǐng)scrum主管充當(dāng)分散團(tuán)隊(duì)成員之間的接口。

單項(xiàng)選擇題

在每日站會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員抱怨說，另一名團(tuán)隊(duì)隊(duì)員不斷拖延審查工作。敏捷教練應(yīng)該怎么做？（）

A.讓另一名團(tuán)隊(duì)成員審查工作。
B.將該問題上報(bào)給該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理。
C.與每名團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)會(huì)面。
D.鼓勵(lì)該團(tuán)隊(duì)成員親自解決這個(gè)問題。

為了培養(yǎng)敏捷團(tuán)隊(duì)的自我組織能力，仆人式領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中應(yīng)該做什么？（）

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在每日站會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員抱怨說，另一名團(tuán)隊(duì)隊(duì)員不斷拖延審查工作。敏捷教練應(yīng)該怎么做？（）

為了培養(yǎng)敏捷團(tuán)隊(duì)的自我組織能力，仆人式領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中應(yīng)該做什么？（）

在每日站會(huì)上，一名團(tuán)隊(duì)成員抱怨說，另一名團(tuán)隊(duì)隊(duì)員不斷拖延審查工作。敏捷教練應(yīng)該怎么做？（）