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()優(yōu)點是既拉開了被評估對象之間的等級差距,便于相對比較,又可以有效控制各等級的人數分布,避免盲目考評與失控現象。缺點是使績效水平相近的員工,因為比例限制而劃分到不同的等級中去,從而產生評估的誤差。
A、目標管理法
B、比例控制法
C、關鍵事件法
D、量表評定法
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單項選擇題
員工在不脫離工作崗位的情況下,利用業(yè)余時間和部分工作時間參加的培訓是()。
A、在崗培訓
B、崗前培訓
C、脫產培訓
D、短期培訓
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工作性質相同的職位系列稱作()。
A、職級
B、職等
C、職組
D、職系
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